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      2018年7月28日，內(nèi)蒙古太西煤集團(tuán)董事長、總裁王以廷先生，太西煤集團(tuán)甘肅片區(qū)董事長李寶軍先生，民勤紅沙崗煤化工業(yè)園總經(jīng)理王俊先生一行三人蒞臨憑祥紅木文博城，在憑祥友誼發(fā)展集團(tuán)有限公司董事長、總裁許方楷，執(zhí)行總裁林高鑄的陪同下參觀考察紅木文博城。

許方楷董事長對王以廷董事長一行的到訪十分重視，他向王以廷董事長一行詳細(xì)介紹了憑祥友誼發(fā)展集團(tuán)有限公司——紅木文博城的建設(shè)運(yùn)營情況及未來發(fā)展規(guī)劃，并希望通過此次交流，學(xué)習(xí)太西煤集團(tuán)優(yōu)秀的經(jīng)驗和做法，探討合作，攜手發(fā)展。

王以廷董事長充分肯定紅木文博城的建設(shè)運(yùn)營成效，對園區(qū)濃厚的古典文化和款式多樣的紅木家具饒有興趣，在雙方交流中王以廷董事長感嘆到：紅木和煤礦一樣都是源自大自然的饋贈，能把紅木家具做成一個產(chǎn)業(yè)，把紅木家具的精髓向世人展示是紅木文博城的一大亮點(diǎn)。

內(nèi)蒙古太西煤集團(tuán)股份有限公司企業(yè)簡介

內(nèi)蒙古太西煤集團(tuán)股份有限公司系全國煤炭百強(qiáng)企業(yè)，榮獲全國“五一”勞動獎狀。是內(nèi)蒙古自治區(qū)20戶重點(diǎn)煤炭企業(yè)、百強(qiáng)工業(yè)企業(yè)，阿拉善盟的骨干企業(yè)、納稅大戶企業(yè)、出口創(chuàng)匯企業(yè)。集團(tuán)公司下轄30個基層單位，有員工一萬多人，各類專業(yè)技術(shù)人員兩千多人。通過了ISO9001:2000質(zhì)量管理體系、ISO14001:2004環(huán)境管理體系和GB/T28001:2001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。生產(chǎn)的“蘭山”牌太西無煙煤中國獨(dú)有，世界稀有，榮獲國家質(zhì)量金星獎，是內(nèi)蒙古自治區(qū)著名商標(biāo)，榮獲內(nèi)蒙古自治區(qū)名牌產(chǎn)品、全國用戶滿意產(chǎn)品稱號。

王以廷先生個人簡歷

王以廷，內(nèi)蒙古太西煤集團(tuán)股份有限公司董事長、總裁，是集團(tuán)公司優(yōu)秀的“領(lǐng)航人”。2000年，在煤炭市場徘徊低谷長達(dá)八年之久的情況下，具有高瞻遠(yuǎn)矚戰(zhàn)略目光的王以廷董事長帶領(lǐng)太西煤集團(tuán)認(rèn)真分析煤炭開采及綜合利用前景，積極尋找發(fā)展出路，在國家西部大開發(fā)政策指引下，制定了“以煤為主，多元發(fā)展，轉(zhuǎn)化升值，突出效益”的總體思路和“立足資源優(yōu)勢，就地轉(zhuǎn)化升值，提高科技含量，拓寬經(jīng)營領(lǐng)域，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅持以煤為主，堅定不移地走發(fā)展煤、延伸煤、超越煤之路，抓重點(diǎn)項目建設(shè)，堅持規(guī)模和效益并重，逐步形成了具有競爭優(yōu)勢的循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈條，使煤及非煤產(chǎn)業(yè)步入大規(guī)模、高檔次、高質(zhì)效、跨越式的發(fā)展之路。太西煤集團(tuán)投資建設(shè)的興泰煤化工業(yè)園、烏斯太煤焦化工業(yè)園、阿右旗常山硅化工業(yè)園、民勤紅沙崗煤化工業(yè)園“四大工業(yè)園”已按規(guī)劃建成，并取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。

王以廷先生榮譽(yù)成就

于2010年獲“全國勞動模范”稱號，2014年榮登胡潤百富慈善榜，全國“五一勞動獎?wù)隆鲍@得者，還曾先后榮獲阿拉善盟、內(nèi)蒙古自治區(qū)“勞動模范”、內(nèi)蒙古自治區(qū)創(chuàng)業(yè)企業(yè)家等榮譽(yù)稱號。

王以廷先生慈善事業(yè)

王以廷先生幾年前就說過一句話：“如果是為自己，早就沒有精力干了。”從這句話里，不難體味出他嘔心瀝血、奉獻(xiàn)社會的拳拳之心。

他始終把關(guān)心地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、積極參與社會公益事業(yè)作為企業(yè)履行社會責(zé)任的重要內(nèi)容。他一直關(guān)注和支持公益事業(yè)，積極參與賑災(zāi)救危、捐學(xué)資教、支持文化體育等公益事業(yè)。2009年全球金融危機(jī)，太西煤集團(tuán)也受到重創(chuàng)。王以廷先生說：“我們的員工有一萬多名，牽動著上萬個家庭兩三萬人的生活?！痹谥苓吅芏嗥髽I(yè)停產(chǎn)或倒閉的時候，他卻果斷地提出太西煤集團(tuán)的所有單位要做到“不放假、不裁員、不減薪”，并繼續(xù)提高員工薪酬待遇；還與團(tuán)中央和內(nèi)蒙團(tuán)委聯(lián)合創(chuàng)立“青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地”，解決社會就業(yè)。企業(yè)發(fā)展了，他沒有忘記曾經(jīng)為企業(yè)發(fā)展作出過貢獻(xiàn)的退休員工，在他的建議下，公司率先在阿盟企業(yè)界成立了“退休人員工作委員會”，給已到齡并已交社保局管理的530多名退休員工額外發(fā)放工令補(bǔ)貼、取暖費(fèi)，對有特殊困難的還給予生活補(bǔ)助和解決醫(yī)療費(fèi)。

“為社會創(chuàng)造更多的財富，為社會創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位，為地方經(jīng)濟(jì)和社會和諧作更多的貢獻(xiàn)?！蓖跻酝⑾壬鷮ζ髽I(yè)家的責(zé)任這樣解讀并身體力行，為構(gòu)建和諧社會作出了積極貢獻(xiàn)，受到了社會各界的高度贊揚(yáng)與肯定，先后被評為自治區(qū)創(chuàng)新與發(fā)展優(yōu)秀企業(yè)家、阿盟勞動模范、自治區(qū)勞動模范，榮獲全國“五一勞動獎?wù)隆焙汀叭珖鴦趧幽７丁睒s譽(yù)稱號，在他的慈善愛心事業(yè)中寫下了濃墨重彩的一筆。

“問渠那得清如許，為有源頭活水來?！眱?nèi)蒙古太西煤集團(tuán)在王以廷先生的領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，以科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、綠色的管理模式，全面構(gòu)建了從源頭控制到生產(chǎn)流程再到產(chǎn)品產(chǎn)出全過程環(huán)境保護(hù)管控體系，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會效益不斷得到提高，走出了一條屬于“太西煤”人自己的綠色發(fā)展之路。

21世紀(jì)，綠色經(jīng)濟(jì)必然是世界經(jīng)濟(jì)的核心概念，而綠色品牌則必將是企業(yè)商海揚(yáng)帆遠(yuǎn)航的推動力。太西煤集團(tuán)前瞻性地踐行低碳環(huán)保理念，建設(shè)綠色和諧企業(yè)，必將能在商海鏖戰(zhàn)中一帆風(fēng)順，成就百年企業(yè)的夢想。